俞永福初“用兵”：业务“2+X”深耕文娱实业

10月31日，阿里巴巴集团宣告筹建阿里巴巴文化娱乐集团，由阿里巴巴合伙人俞永福担任董事长兼CEO。

今天，俞永福向员工发出内部邮件，论述了他关于文化娱乐产业的意见，同时宣告了数项组织架构调整，这是俞永福履新后初次发声，标记住阿里巴巴文化娱乐集团正式启航。

俞永福邮件中宣告，阿里巴巴文化娱乐集团将来将采取“2+X”业务矩阵，即“两个用户平台引擎（UC,大优酷）+各专业纵队”，强化内部协同，真正完成“一张图、一颗心、一场仗”。

依据昨天阿里巴巴集团发布的信息，阿里巴巴文化娱乐集团旗下业务组成包含：优酷土豆、UC、阿里影业、阿里音乐、阿里体育、阿里游戏、阿里文学、阿里数字娱乐事业部。

换而言之，在将来阿里文娱集团的疆土当中，UC和优酷将成为双引擎，而影业、音乐、体育、游戏、文学等相比较垂直的业务将成为专业纵队，从而完成系统内多向协同，联合驱动。

基于上述思绪，俞永福宣告，成立大优酷事业群，阿里数字娱乐事业部进入优酷事业群，由杨伟东任总裁；成立新移动事业群，除高德之外，原阿里移动事业群各项业务进入新的移动事业群，由何小鹏任总裁；高德将从新移动事业群中移出，持续专业发展，并持续由俞永福acting；杨伟东和何小鹏向俞永福上报。

另外，为削减低条理反复建设，释放专业资源以更强力的赞同前台业务发展，大优酷事业群和移动事业群的中后台将拉通成为中台矩阵（功能平台+专业组赞同）。

通过上述架构调整，阿里巴巴文化娱乐集团将完成双引擎驱动，中台矩阵蓄能的明了局势。

将来，阿里文娱集团在业务类型、组织构造和运营形式上，将会死力强调在互联网思惟、互联网技术和行业基础规则三者协力基础上，将文化娱乐产业做实、做透和做大、做强。

另外，为了强化内部协同和业务多头并进，俞永福还宣告，阿里巴巴文化娱乐集团将成立业务平台发展小组，由他和杨伟东、何小鹏三人组成。上述“铁三角”将负责业务平台建设的战略和推动。

同时成立的还有商业战略小组，由朱顺炎和苏立负责媒体矩阵的商业战略和推动，他们两人在运营方面拥有丰富经历。而在集团品牌和媒体事务层面，则成立阿里巴巴文娱集团公关小组，由王帅acting。

跟随上述架构的明了，阿里巴巴文化娱乐集团的各项工作已经在密集推动中。

俞永福说，阿里巴巴在文化娱乐行业的“高起点创业”，是缘由是这是一个能够长久发展的实业领域，亦是技术制造力、内容制造力和商业制造力的融合之地，三者缺一不可。

基于上诉认知，俞永福将将来阿里在文化娱乐行业上的“用兵方略”和业务拓展比方为“养女儿”的过程----正如通常所说，“穷养儿，富养女”----此举意味着阿里巴巴将连续在这个行业投入资源、技术和人力，使阿里文娱集团在这个实业领域得以发展强大，完成“由强至大，大者恒强”。

附俞永福公布信：

文娱创业：以“富养女儿”的心态做实业

各位阿里巴巴文化娱乐集团的同窗：

我们文娱集团的创业之旅已经启航，在此迅速跟大家分享几点：

第一，以实业心态养好“女儿”。

今天，在中国从事文化娱乐有关业务的公司许多，但其中的绝大大部分其实不以为这个产业能够是长久发展的“实业”。

更多的人只是以为这是一个风口，想在风来了的时候起飞，在风结束之前“平安”下降（变现）。

跟他们不一样，我们在文化娱乐产业的“高起点创业”，是缘由是这是一个能够长久发展的实业领域，而不是投契。

从实业的角度看，我们必须认知这个领域的特点。这个领域是技术制造力、内容制造力和商业制造力的融合领域，三者缺一不可。

这是一个比决心，比耐心，比能力的过程。从这个角度看，内容产业更像“养女儿（富养）”，由强至大，大者恒强。

第二，文化娱乐集团的成立就是为了更果断的板块专业协同，真实的完成“一张图、一颗心、一场仗”。我们将连续推动“2+X”的业务矩阵建设，即“两个用户平台引擎+各专业纵队”。

为此，我们进行几项组织架构调整：

1，成立大优酷事业群，杨伟东任总裁，阿里数娱事业部进入大优酷事业群；

2，成立新移动事业群，原移动事业群除高德之外的业务组成新移动事业群，何小鹏任总裁（高德集团持续专业发展，分管不变，持续由我直接acting）

3，大优酷事业群和移动事业群中后台拉通成中台矩阵（功能平台+专业组赞同），目标是为削减低条理反复建设，释放专业资源更强力的赞同前台业务发展；

4，成立业务平台发展小组：永福/伟东/小鹏整体负责业务平台建设的战略和推动；

5，成立商业战略小组：顺炎/苏立整体负责媒体矩阵的商业战略和推动；

6，成立文娱集团公关小组，王帅acting（市场营销进入各业务线，触及集团品牌和媒体事务等PR工作兼顾到文娱集团公关团队）

借用老逍昨天送给我们的一句话——长风破浪正当时，直挂云帆济沧海。共勉！

班长 永福

2016年11月1

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