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8家民营银行行长出现变动有人任期不足1年

作者:张璠    栏目:财经    来源:中国网    发布时间:2020-05-15 10:34   阅读量:17653   

4月23日,小米金融官宣新网银行原行长赵卫星将担任小米金融副总裁之后,市场对新网银行新任行长颇为关注。近日,该行新行长有望“落定”。据《证券日报》记者从该行获悉,新网银行党委书记、法定代表人江海将兼任行长一职。

新网银行行长变更引发了一个“老话题”,那就是民营银行高管的频繁变动。目前已开业的19家民营银行中,近6年已有8家行长出现变更,部分银行还有多次变更。

国家金融与发展实验室特聘研究员董希淼接受采访时对《证券日报》记者坦言,民营银行作为新型银行业金融机构,处于成长期,存在诸多不足之处。与主流银行比,民营银行面临起步晚、知名度低、品牌美誉度不高等不足;在自身内部,存在专业人才不足、吸引力不强、队伍不稳定等问题,制约了发展。”

江海曾为新网银行筹建组组长

资料显示,新网银行是全国第三家互联网银行,于2016年12月份开业,是银保监会批准成立的全国第七家民营银行,也是四川省首家民营银行。

据《证券日报》记者了解,新网银行近日召开的股东大会、董事会及监事会会议决定,由新希望集团副董事长王航兼任新网银行董事长,周受资、曹曾俊、江海任副董事长。

在高级管理层中,行长一职由江海兼任,徐志华任副行长兼首席风险官,李秀生任副行长兼首席信息官,刘波任副行长兼首席运营官。

新网银行方面强调,“目前,上述任命正在按照法律法规和监管要求,履行相关的任职报告程序。”

公开资料显示,新网银行的新任行长江海是南开大学风险管理与保险专业、哲学专业双学士,西南财经大学法律经济学博士,曾任成都市委副秘书长,成都天府新区党工委副书记,成都银行党委书记、副董事长,四川锦程消费金融公司董事长等职。

另据《证券日报》记者了解,江海曾为新网银行筹建组组长,并一手搭建了新网银行的高级管理团队。公开可查的资料是,新网银行用三年时间发放了超过1亿笔小额普惠金融贷款,创设和服务了超过1000亿元的在管信贷资产规模。

从新网银行2019年成绩单来看,其业绩正迎来爆发式增长。截至2019年12月31日,新网银行资产总额为441.53亿元,负债总额398.48亿元。2019年,新网银行实现营业收入、净利润分别为26.81亿元、11.33亿元,同比增长100.79%、207.61%。累计服务3100万客户,放款金额超过3900亿元。

6年有8家民营银行行长变更

新网银行的行长更换并非个例。自民营银行诞生伊始,其高管职位曾获得诸多商业银行高管的青睐。但此后,这些加盟民营银行的高管又频现“闪退”现象。

中国社科院金融所金融科技研究室主任尹振涛对《证券日报》记者坦言,“对于民营银行来说,有个非常值得关注的问题,就是其运营模式。由于各方面业务都非常新,因此,想找一个传统金融机构的金融行家,既懂金融、又要兼具互联网思维。但是,在实际操作中是非常难的,行业中此类高管是非常少的,这也成了民营银行高管频繁变动的重要原因之一。”

《证券日报》记者梳理发现,近几年民营银行高管变动颇为频繁。公开信息来看,已经获批的19家民营银行中已有8家银行的行长一职出现过变动。分别为辽宁振兴银行、福建华通银行、重庆富民银行、吉林亿联银行、北京中关村银行、新网银行、微众银行、网商银行。

例如,2020年3月2日,重庆银保监局正式核准楚龙春担任富民银行董事、行长的任职资格。而这已富民银行的第三任行长。

另外,2019年3月份,网商银行方面宣布,蚂蚁金服董事长兼CEO井贤栋卸任网商银行董事长,由蚂蚁金服总裁胡晓明接任;网商银行副行长金晓龙升任网商银行行长。

但是,一些民营银行行长“闪退”现象引起了广泛关注。

例如,2017年6月29日,监管机构核准了戴兵吉林亿联银行行长的任职资格。而吉林亿联银行2018年年报披露,该行2018年4月份董事会审议通过《关于戴兵辞去吉林亿联银行股份有限公司行长的议案》《关于聘任张其广为吉林亿联银行股份有限公司行长的议案》等议案。也就是说,戴兵履任亿联银行行长尚不足1年。

2017年1月份监管机构核准华通银行郑新林的行长任职资格,一年后,2018年6月份华通银行的行长发生变更,监管机构核准李超为该行行长的任职资格。

2017年10月份,监管机构对辽宁振兴银行开业批复的文件中其核准批复的行长为喻菁华。而2018年12月份,根据监管机构公告,核准陶志刚任辽宁振兴银行行长的任职资格。也就是说,喻菁华任职一年有余就出现了“闪退”。另外,微众银行行长也出现过“闪退”现象。

尹振涛认为,“许多民营银行行长之前都是在比较成熟的传统银行工作,拥有管理成熟银行的经验,但面对需要开拓业务,在没有强大股东资源支持的民营银行时,挑战相对较大。这种情况下,因不适应而选择离职是正常现象。”

他坦言,与传统银行相比,民营银行尤其是互联网银行,基于其互联网丰富数据和场景资源搭建起金融业务,工作环境、任务方向都会出现新的挑战;高管到任后面临与董事会、股东在企业经营理念和价值观、业务模式上的诸多磨合。

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