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现场万科郁亮:第12年媒体交流会的“与众不同”

作者:夏冰    栏目:商业    来源:证券之星    发布时间:2022-10-14 08:50   阅读量:7504   

今年万科的媒体沟通会,和往年一样,引人关注在会议召开之前,许多房地产开发商来到90度,询问流程的细节

现场万科郁亮:第12年媒体交流会的“与众不同”

人们都想知道董事长郁亮这次会释放什么大词或信号。毕竟在行业的困难时期,大家太需要路径,方法和信心了!

经过三个小时的交流,郁亮这次似乎没有什么新的东西可说了无非是农民种好地的老生常谈

但是纵向比较,今年交流会第12年还是有很大的不同。

与众不同的第12年

这次交流会最大的不同就是管理层阵容的不同。

因为,这是唯一一次,万科北京,上海,南方BG,以及业务,物流,长租BU的负责人齐聚一堂,介绍各自的业务11年来,这一幕从未出现过

由于前面BG和BU的领导占用时间太长,最后压轴出场的郁亮基本没有时间单独发言他只回答了媒体的几个问题,就匆匆结束了会议整个时间大约不到半个小时往年,郁亮本人至少要和媒体沟通一个小时

可是,现场只剩下几个问题不管是什么问题,郁亮最终还是要落在自己各个板块的产品上产品细节,客户故事,员工事迹,就是几件宝贝

还有媒体开玩笑说:郁亮今天好像一直在打广告郁亮之所以对自己的产品如此清楚,跟自己监战有很大关系

在过去的两个月里,郁亮走访了35个城市,看了100多个项目,8月31日的中期业绩会和本次媒体交流会关于细节,郁亮似乎有说不完的话

说到这里,开发运营管理第一时间到位,汇报前线情况,郁亮第一次把大部分沟通时间留给了BG和BU领导,郁亮的广告时间太长...

这一切意味着什么这个问题也和现场同行90度交流过

各种细节要回归战略的顶层设计,这说明万科发展与管理并重的战略取得了实质性的成果,进入了一个新的阶段。

万科的商业运营能力已经开始显现,从2022年的半年报来看,全部实现增长这不仅仅是在宣传层面,而是做出了实实在在的成绩

这种能力应该对外释放因此,这是一个信号,业务,物流和长租管理人员在场,以展示他们的成就和未来的计划

无论如何,在存量时代,运营能力是地产新时代的标签!

仔细算算,已经完全转向股票时代了。

什么是股票时代赚小钱,赚慢钱,赚长钱的时代,是郁亮很久以前的回答

对应万科的各个业务线,要来的钱应该是从这些业务中赚来的赚小钱需要精细化运营的能力所以郁亮一再强调,一定要练好自己的能力,长出肌肉

在不同的场合,他可以用同样的道理来诠释有一个细节,郁亮告诉他的一个董事会领导,要好好照顾我们的朋友有媒体说,没事,不会,每个人的需求不一样

你说的不对就像研究客户一样你必须清楚每个小板块的需求,才能做好产品和服务郁亮适时地再次表达了自己的观点

郁亮还说,我们工人,最重要的是要有手艺有了好手艺,我们就能做出好东西,好房子,好服务再难也不能丢了这门手艺手艺丢了之后,真的没有机会了,因为社会已经不需要你了

就像相信小钱可以汇成大钱一样,郁亮也相信星星之火可以燎原。

我们的同事没有躺平,他们很努力,他们不知道自己的努力会不会有结果,但他们只知道自己做了,不做就没有可能常识告诉我们,凡事都有回报

跑万科业务各条线的人也90度的谈了自己的看法。

疫情对我们的影响也很大,我们的压力也很大但我对未来充满信心在增量时代,万科在住宅领域有所建树,稳步发展你可以看到万科很多管理层已经在那里很多年了这家公司还是有安全感的,未来的目标是在自己的业务板块做行业第一

经营企业其实很难,也很复杂,是一个很精细的工作需要找一个适合这方面的人来管理需要沉淀下来,需要踏踏实实做事的人去做做一些成功的案例,自然合作的企业会找

下周会有一个开发者来找我,说是关于经营企业的。

从与万科员工的接触中,也能感受到他们为进入股票时代做了各种准备,体现在业务的发展和运营上。

例如,万科一位内部员工表示,目前新房渠道主要依靠外部渠道,但万科仍在尝试建立和管理自己的渠道问及原因,对方表示即使贡献业绩10%或20%以上,也是贡献

对方还举了万科长租停车的例子最近,他们在于波的一名年轻员工受到了全集团的公开表扬原来,这位员工通过自己的努力,开导和劝说,成功拯救了一位因私事想走极端的租客年轻人更了解年轻人,所以万科园区很多管家和员工都是年轻人

明天你将做什么。

他说,可以肯定的是,类似于2008年4万亿元扩大内需,促进增长的大放水政策不会也不可能重复经过这一轮自上而下的全面调整,未来房地产行业的竞争和发展将会更加理性,向制造业靠拢考验的是把握客户需求的能力,控制输出过程的能力和精细化管理商业行为的能力

未来,房地产行业需要更好的公司,更好的产品因此,企业必须彻底改变,穿新鞋走新路,做出更好的产品,成为真正有价值的公司,才能在变化的时代中生存,才能在未来的历史长河中寻求更快速的发展

洗牌之后,越来越多的企业管理层对房地产行业有了更深刻的认识放弃幻想,建立自己的能力是最务实的做法

当然,这也是大佬万科和郁亮最近一直想表达的。

这次万科的业务也透露了很多计划,比如打造和孵化新的国产品牌,2023—2025年大型租房社区名单出来等等。

在不久的将来,更多的好消息可能会接踵而至这个层面的高级内容的路径,或许也是同行可以借鉴的一个方面

一天的活动即将结束和郁亮聊天的时候,问他明天要做什么

他说:像往常一样,早上6点开始跑步,8点上班。

多年的生活和工作习惯让他形成了自己的节奏这种有序的节奏刻在骨子里,无论外界环境如何变化,都不会轻易被打乱

这是一个长跑运动员应该具备的素质,也是万科对自己的要求!

结束

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